华润置地与雪花啤酒:离职背后的真相
第一次加入华润置地,第二次加入华润雪花啤酒,估计没有第二个像我这样。懒得匿名,认识我的人自然知道我是谁。
之所以入职两次,是想知道华润的其他板块是不是和置地一样官僚。唉,谁知道真的没有给我意外(吐槽我愚蠢的X行为)。
现在我已经完全离开华润集团了。我想说说我的感受。两次离职的原因包括公司和个人,但在公司方面却出乎意料地一致:直接领导的能力与岗位完全不匹配(各种随机指挥,天哪,我是财务人员,我相信会计准则而不是财务经理)和对工资待遇的不满!
工资极低,置地时月收入只有1800,雪花时月收入只有2500。同样的晋升无望和高强度加班,你做得越快,领导就会让你做得越多(我精通EXCEL和ORACLE金融系统,工作效率极高)。最后,我忍无可忍,跳槽到另一家合资企业。
华润置地楼上很多人都提到了,我就不细说了。
说明离开华润前后的对比:
1.新公司也有官僚主义,但并不严重;
2.工作分摊清楚,完成就是完成,不像华润会给你额外的工作;
3.第三点很重要,工资待遇倍数提高;
4.我在新公司工作得很开心,没有那么多加班和勾心斗角;
5.有一个奇怪的土地制度,学校招聘的工资实际上高于社会招聘!拜托,他们没有工作经验,为什么一进入公司工资这么高,我这种艺术卖家工资这么低,我的新单位说,基本上不招聘学校招聘,是社会招聘工作经验;
6.从华润换工作很容易找到工作。毕竟能待几年的人心智和能力都很好(废话,毕竟经历了这么多磨难)。
PS:
再说几句,作为华润雪花财务部的骨干(工作量),我没有因为多工作而增加工资。离职交给新人后,我仍然与前同事保持着友好的沟通和沟通。首先,感谢华润对我的训练和训练,让我在提高工作效率的路上永不停歇(以原单位工作效率高著称),对我未来的发展有很大的好处。据我以前的同事说,因为接我岗位的新人没有和我差不多的工作能力,在经历了预算和各种日常工作之后,他们成功地陷入了财务经理和财务总监的困境。平时的记录,比如付错了钱,很常见。最大的记录就是做预算的时候忘记了整个部门,导致部门明年没有预算,无法支撑正常开支。当时工作的时候只加了几天班(这是我第一次做雪花预算)。
说到这件事,我想说的是,如果雪花给了我两份工资,我可以用自己的能力支持两份工作,但是(每个故事都有一个,但是)因为不符合公司规范而被拒绝。同时,由于工资待遇的限制,招聘新人时基本都是没有工作经验的人(因为有能力的人要求的工资待遇无法满足)。同时,他们的学习能力和工作能力无法与自己相比。即使经过半年的培训,他们仍然无法完成自己的工作。就这样,华润完美地坑了自己一次,从去年的优秀部门变成了今年会议上被批评的部门。
楼主略幸灾乐祸。
为了我打了这么多字,大家都是顶顶,谢谢。
网友:匿名用户
华润其实是每天加班,一年涨一点工资,没有加班费...再补充一下,身份华润技术人员:
1、华润是一个免费的加班制度,说得很好:我们从不要求你加班,但周五晚上给了很多工作,然后说我会在周一报告,结果?你让我不加班吗?但性质实际上变成了自愿加班,而不是公司要求你加班;
2、华润的老业态完全走老国企之路,经常自称是香港公司。我们的投资是外资什么的。其实我有一个很大的疑问,那就是和普通员工有毛线关系。普通员工去过香港总部吗?很少。他们经历过香港的工作方式吗?都是国企,好吧;
3、工作流程和制度极其繁琐。一件事可以在一些互联网企业两三天内完成,在华润工作两三个月。很高兴速度这么快;
4、流程体系比不上领导的嘴,即使是小领导,官高一级压死人,官本位思想严重;
5、华润刚进入的时候,其实和同级公司相比,处于中上游。关键是他奶奶进来后很难涨工资。一年涨200或者300能做什么?除非你和一个一官半职的人混在一起...
6、据我所知,华润的年终奖制度大部分单位都会推迟,有的比年中奖晚,可以推迟到8、9月。去年8月中旬我们这边发了去年的年终奖,我也是呵呵。
7、作为一个在华润工作了很长时间的人,华润在合同中的任何地方都是陷阱。你不必为自己的问题承担责任。对于别人的问题,你有很多责任和义务。如果你不相信华润,你有劳动合同。如果你仔细阅读,那都是你的责任。你想赔偿公司什么的。公司有问题吗?没有那回事。它是空的,没有写
8、我们来谈谈华润必须签的工资保密制度,不是因为工资吓人,而是因为不合理,所以只能签保密协议。每个人都不能谈论工资。用温水煮青蛙吗?
上面提到的逻辑有点乱。华润同行看到不要惊讶。以上所有解释权都归Magictracer所有,也就是我想如何扭曲里面的意思。~~~
网友:江三
华润怡宝离职的原因:
1、销售缺乏归属感。总是在外面跑小卖部,风吹日晒,也缺乏安全感。
2、你最关心的薪水问题。不管怎样,我已经离开了。悄悄地透露一下。给大家一个参考。
职能部门:全勤情况下,3600~3800/月,平均每月工作21.75天,每天8:30,晚5:30,中午休息1.5小时,实际工作时间7.5小时,四舍五入算8小时,即:每小时工资——
3600÷(21.75×8)=20.69元/小时
3800÷(21.75×8)=21.84元/小时
20.69~21.84元/小时
双休、法定节假日正常休息、五险一金(34000×20.5%)
销售部门:全勤情况下,3600~3800/月,平均每月26天工作,每天8:30,晚7:00,中午休息1.5小时,实际工作时间9小时,即每小时工资——
3600÷(26×9)=15.38元/小时
3800÷(26×9)=16.24元/小时
15.38~16.24元/小时
单休,法定节假日加班1~三天五险一金(3400×20.5%),车补+话补250
3、部门主管怎么样?因为都是销售背景。缺乏管理方法、管理能力和沟通技巧。
4、除此之外。华润各分公司的一系列培训方案和晋升渠道都非常完善。所谓国企。需要忍受。
网友:匿名用户
家里的近亲去世了,请假五天,让我交个死亡证明!
相关评论
1 楼:1.180.212.*
发表于 2017-4-19 13:43:06
嘿,员工都不满意!!!有各种各样的意见,但是没用,算了,我也准备拉扯,
2 楼:1.180.215.*
发表于 2017-4-20 9:15:35
悲伤,公司留下来,没有归属感,一个月的销售线实际上赚不到钱!!!或者给你一个无法完成的任务,让你拿不到钱
3 楼:218.22.107.*
发表于 2017-4-27 16:34:35
工厂灰常累,还要下车间工作,我是会计,也准备撤!
4 楼:117.95.83.*
发表于 2017-9-5 10:33:10
你说我完全相信,因为我也在雪啤酒工作,做销售职位。公司销售部门加班,从不支付加班费,基本上是口头电话通知加班,考勤不显示,想向劳动部门投诉难以提供书面凭证;经常销售文案作业不少于高中生;预算销售,利润几乎无法实现...
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