10月14日，喜力宣布重塑其全球总部，这是其新的五年战略“EverGreen 部分2030年。EverGreen 在2025年战略的基础上，下一阶段的战略将进一步增强喜力在充满活力的啤酒市场引领潮流的雄心。全球总部的变革是一系列措施的一部分，旨在建立一个更加敏捷、简化和互联的组织，专注于增长和创新机会。完整的战略将于10月23日在塞维利亚西班牙举行的喜力资本市场活动上发布。

加快和扩大数字化和业务转型

EverGreen 2030年将技术和敏捷性放在喜力增长计划的核心。公司正在扩大其数字骨干网络 (DBB) 这是一个多年计划，旨在改变喜力在70多个市场的运作模式。通过整合40多个数字平台，DBB将简化流程，释放数据力量，加快创新速度。这将增强喜力快速有效地响应消费者趋势和市场变化的能力。

重塑全球组织结构，提高速度和影响力

为了实现增长目标，喜力正在不断优化其组织结构。公司将加快喜力业务服务服务。（HEINEKEN Business Services，简称“HBS扩张，建立一个基于新技术的全球能力中心。此举将使当地运营商专注于实施，赢得客户和消费者的青睐。

自2026年以来，喜力荷兰阿姆斯特丹总部将转型为更专注的战略中心。改革包括职能转移到HBS和部分部门重组，这将影响大约400个职位。此外，自2024年10月起启动的200个岗位转型计划将同时推进。这一变化包括一些职位将转移到HBS，一些职位将被取消。通过降低复杂性和加快决策速度，喜力将以更具影响力的方式运作，使团队成为可能，并更果断地抓住增长机会。

强大的喜力，面向未来

喜力公司执行董事长兼首席执行官多尔夫•范登布林克 (Dolf van den Brink) 表示：

“我们周围的世界正在迅速变化。地缘政治和经济压力确实存在，但科学技术和不断变化的消费趋势带来的机遇也同样重要。为了保持领先地位，我们必须加快数字化转型，更加注重赢得市场。我们认识到这些变化可能对员工的影响，并致力于在整个转型过程中以关怀和尊重的态度支持他们。凭借更强大、更简洁、更敏捷的组织结构，我们准备开辟新的增长机遇和创新之路。”

展望未来，喜力依靠“喜力”EverGreen 2030年战略迈出了成为更强大、更敏捷、面向未来的企业的关键一步。该战略将于10月23日在塞维利亚西班牙举行的资本市场活动上正式发布。